Zafer Havalimanını işleten İçtaş şirketi, . Şirketimiz, “Zafer Havalimanı’nı işletme müddeti boyunca finansal açıdan sav edildiği üzere avantajlı bir durumda değil, bilakis ziyanlı bir durumdadır’’ açıklamasında bulundu.
Zafer Havalimanını işleten İçtaş, CHP İzmir Milletvekili Atila Sertel’in ‘’9 yılda yatırım maliyetini çıkardı, işletme müddeti sonunda da bir koyup 4 alacak” değerlendirmesi üzerine açıklama yaptı.
Açıklamada ‘’Bu büyüklükte bir yatırım için proje finansmanı ve işletme sarfiyatları dikkate alınmadan yapılan değerlendirmeler, kamuoyunu yanlış yönlendirmektedir. Şirketimiz, Zafer Havalimanı’nı işletme müddeti boyunca finansal açıdan argüman edildiği üzere avantajlı bir durumda değil, tersine ziyanlı bir durumdadır” denildi ve şu görüşler savunuldu:
‘’CHP İzmir Milletvekili ve KİT Komitesi üyesi Atila Sertel’in, Zafer Havalimanı’nı yapan ve işleten IC İçtaş hakkındaki tezler konusunda kamuoyunu bilgilendirme gereği duyuyoruz.
Açıklamada yer verilen, IC İçtaş İnşaat şirketi yatırdığı parayı sırf 9 yılda çıkardı argümanlarının temelsiz ve aldatıcı olduğunu belirtmek isteriz. Bu büyüklükte bir yatırım için proje finansmanı ve işletme sarfiyatları dikkate alınmadan yapılan açıklamalar, kamuoyunu yanlış yönlendirmektedir.
‘AVANTAJLI DEĞİLİZ’
Şirketimiz, Zafer Havalimanı’nı işletme müddeti boyunca finansal açıdan argüman edildiği üzere avantajlı bir durumda değil, tersine ziyanlı bir durumdadır. Zafer Havalimanı, Devlet Hava Meydanları İşletmesi tarafından Türkiye’nin birinci bölgesel havalimanı olarak Afyon-Uşak-Kütahya vilayetlerinin ekonomik-sosyal gelişimine katkıda bulunmak ve hava ulaşım sıkıntısını çözmek üzere projelendirilmiştir.
Garanti ödemelerinden ekstra çıkar sağlandığı / sağlanacağı argümanları büsbütün yanılgılı değerlendirmelere dayanmaktadır. Bu büyüklükte bir altyapı yatırımı için proje finansmanı ve işletme masrafları dikkate alınmadan yapılan değerlendirmelerin aldatıcı olduğunu söz etmek isteriz.
Fizibilite çalışmalarımızda öngörülen ve ihale şartnamesinde de yer alan yolcu sayılarına ulaşılamaması durumunda, aşağıda finansal tablolarda da görebileceğiniz üzere garanti edilen yolcu, tek başına proje karlılığı için kâfi olmamaktadır.
100 MİLYONU AŞACAK
Zafer Havalimanı’nı yapan ve işleten IC İçtaş, Sayın Sertel’in tez ettiği üzere finansal kar elde etmeyecektir. Havalimanı inşaati için yapılan yatırım ve yatırım bedeli devri içinde ödenen faiz 55,2 milyon Euro’dur.
Sayın Sertel’in açıklaması, bütün maliyetin bu sayıdan ibaret olduğu savıyla yapılmıştır. Halbuki, havalimanının haftanın her günü ve günün her saati açık olmasını temin etmek hedefiyle yapılan harcamalar ve kredinin toplam geri ödeme faizi yaklaşık 100 milyon Euro’dur.
Bu sayıyla birlikte işletmenin sona ereceği devirde yenileme harcamaları ve tazminat ödemeleri kestirimi meblağı olan 12,5 milyon Euro’nun da toplam maliyete eklenmesi gerekmektedir. Aşağıdaki tablodan da görülebileceği üzere işletmemiz Zafer Havalimanı’nı kar-zarar ölçütlerinde değerlendirilmemesi gereken bir kamu hizmeti niteliğinde ele almaktadır.
7 GÜN 24 SAAT
Uluslararası sivil havacılık kuralları gereği havalimanları, 7 gün 24 saat tüm üniteleriyle hizmet vermekte olan yapılardır. Zafer Havalimanı’nın da daima işletme sarfiyatları bulunmaktadır. Beklenen yolcu sayısına ulaşılamaması sebebiyle yolcu trafiğine bağlı olan yeme içme, otopark, duty-free üzere havalimanlarının kıymetli gelirleri elde edilememiş ve şirketimiz, işletme masraflarını karşılamak ve kredi anapara ile faiz ödemelerini gerçekleştirmek üzere her yıl işletme sermayesi aktarmaya devam etmiştir.
Zafer Havalimanı’nın ihale etabında, yolcu sayıları ve garanti hesapları çeşitli hedef/planlamalar doğrultusunda yapılmıştır. Bunlardan birincisi yurt dışında yaşayan vatandaşlarımız ile ilgilidir. Kütahya, Afyon ve Uşak vilayetlerinden yüklü olarak Almanya, Belçika, Fransa ve Hollanda’ya göç etmiş aileler ile bu ailelerin üyeleri ile birlikte yaklaşık 250 bin vatandaşımız bulunmaktadır. Yurt dışında yaşayan vatandaşlarımızın sayısı ve kendi memleketlerine ulaşma talepleri, bu havalimanının yapılmasındaki etkenlerinden biridir.
TERMAL TURİZMİ
Diğer bir etken, gelişmesi beklenen ve planlanan termal turizmdir. Bölgenin termal turizminin gelişmesi için yapılması düşünülen turistik tesis sayıları ve bu hizmetlerin yurt dışına pazarlanması planları paylaşılmış ve hatta havalimanının kentlere, tesislere uzaklığı dahi hesaplanmıştır. Havalimanının hitap ettiği bölgede halihazırda 35 bin yatak kapasitesi bulunmaktadır. Bu turizm altyapısı yıllık 2 milyon turiste hizmet verebilecek bir kapasiteyi göstermektedir. Ayrıyeten Kuzey Akdeniz, İç Ege ve İç Anadolu bölgelerine lojistik hizmet verilmesi emeliyle bir lojistik merkezi kurulması ile bölgede mevcut olan askeri birliklere, üniversitelere ülkemizin farklı coğrafyalarından ulaşımı kolaylaştırmak da bu fizibilitelerin içerisinde yer almıştır.
Bu süreçlerde, havalimanı işletmesi olarak sorumluluğumuz kapsamında olmamasına karşın bölgenin ve havalimanının kalkınması için birçok pazarlama faaliyetine imza attığımızı tabir etmek isteriz.
Bu doğrultuda, turizm bölümünden temsilciler ile görüşülmüş; sıhhat ve turizm fuarlarına iştirak sağlanarak gelişime katkı sağlayacak her adıma dayanak verilmiştir. Bu adımların muvaffakiyete ulaşması ve yolcu sayılarının artırılması için mahallî ve bölgesel idarelerin, Zafer Kalkınma Ajansı ile havayolu şirketlerinin takviyesi, işbirliği ve eforu büyük değer taşımaktadır. Ülkemiz ve bölge ismine değerli bir kamu yatırımının kamuoyumuzda yanlışsız kıymetlendirilmesi ismine bu bilgileri paylaşmayı misyon biliyoruz”