Çalışanların %43’ü istifa etmeyi düşünüyor!

Pandemi, politik gerginlikler, ekonomik dalgalanmalar ve doğal afetlerin yarattığı olumsuz tesirler, muvaffakiyet, hedef ve kıymet anlayışımızı dönüştürdü.

22 ülke ve 26 kesimde 17 binden fazla çalışan ve 1.575 patronun iştirakiyle gerçekleştirilen EY 2022 Work Reimagined Anketi, dünya genelinde yaşanan olumsuz gelişmelerin işgücüne ve çalışan motivasyonuna olan tesirlerine ayna tuttu.

Ankete cevap veren patronların %68’i çalışan bölüm oranının son 12 ayda arttığını söylerken, çalışanların %43’ü bu durumun bir sonucu olarak mevcut işlerinden gelecek yıl ayrılma ihtimalinin yüksek olduğunu belirtti. Çalışanlarının iş süreçlerine iştirakini artırmak, onlarla sadakat bağı oluşturmak ve motivasyonlarını yükseltmek isteyen şirketler ise tahlili kurumsal işçi eğitimlerinde buldu.

Kendini Parlat Şahsî Gelişim ve Sağlıklı Hayat Merkezi çatısı altında kapsamlı bir eğitim programı sunan Ömür Koçu Fatih Boyacı, kurumsal işçi eğitimlerininin verimliliğe olan katkısını kıymetlendirdi.

PERSONEL EĞİTİMLERİ ÇALIŞAN MOTİVASYONUNA FARKLI BİR YAKLAŞIM GETİRİYOR

Dünya genelinde yaşanan olumsuz gelişmeler, tesirini çalışanlarda iş motivasyonunun düşmesi ve verimliliğin kaybedilmesi formunda gösteriyor. Kurumsal işçi eğitimleri kapsamında profesyonellerin çocukluk travmalarının ya da tasa bozukluklarının muvaffakiyetlerinin önünde bir pürüz olmaması için farkındalık, özgüven, gerilimle baş etme ve kendini tanıma odaklı üzere hususlara odaklanılan kurumsal işçi eğitimleri, profesyonel ömürde ölçülebilir bir tesir yaratıyor. His durumlarının denetim altına alınmasını sağlayarak, meslek hayatında ilerleme kaydedilmesinin önünü açıyor.

Peki kurumsal işçi eğitimlerinin çalışanlar açısından diğer hangi yararları beraberinde getirir?

– Kendi mevcut potansiyellerini keşfetmelerini sağlar.

– Maksat ve hayallerine ulaşmaları için yeni stratejiler geliştirmelerinin önünü açar.

– Oluşturdukları stratejilere bağlı kalarak süreç boyunca istikrar yaratılmasını, böylelikle daha şuurlu adımlar atılmasını mümkün kılar.

– Tahlil odaklı analitik fikir yapılarını geliştirmelerine imkan tanır, özel ve meslek ömrüne dair üstlendikleri rol ve sorumluluklara dair farkındalığı artırır.

Kurumsal işçi eğitimine katılan çalışanlar, motivasyon, farkındalık, liderlik, dert ve vakit idaresi, esneklik ve adaptasyon üzerine de eğitimler alır. İş, toplumsal yahut aile hayatının doğurabileceği zorluklarla başa çıkabilecekleri yolları öğrenen iştirakçiler, bu eğitimler sayesinde sıkıntıları daha itidalli bir halde çözerek kararları üstünde şuurlu bir yetkinliğe sahip olabileceklerini anlar. Bu sayede özel ve iş hayatı ortasında istikrar kurarlar.

Fatih Boyacı

Çalışanlar kurumsal işçi eğitimleriyle birlikte ruhsal olarak da düzgünleşme kaydediyor. Pekala şirketlerlerin bu süreçteki kazanımları neler?

Verimlilik: Çalışanlar, aldıkları profesyonel dayanakla birlikte iş motivasyonunu artırırken, şirketler ise iş süreçlerindeki verimliliği yükseltir.

Etkileşim: Kurumsal işçi eğitimleri, çalışanların psikolojisindeki aksiliklerin giderilmesini sağlarken ikili irtibatlarını geliştirmelerinin de önünü açar. Bu durum şirketteki takımlar ortasında sağlıklı bir formda işbirliği yapılmasını sağlar.

İşgücü: Kendi potansiyelinin farkına varan çalışanlar, özgüven kazanarak şirketlerinde halihazırda üstlendiklerini işlerin yanı sıra yeni projelere de hazır olur. Yöneticiler böylelikle mevcut işgücünü farklı kaynaklarda kıymetlendirebilir.

İnovasyon: Kurumsal işçi eğitimi alan bireyler, konsantrasyon ve odaklanma sorunlarını ortadan kaldırarak yaratıcılıklarını geliştirir. Şirketler ise bu doğrultuda gerek iş modeli gerekse departmanlarına has operasyonel süreçlerine dair inovasyon çalışmalarını daha süratli bir biçimde gerçekleştirir, yeniliklerin önünü açar.

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir